うさぎ部長
「昇進する方法を知りたい」
なぜ自分より実力のない人が先に上がるのか。上司が口にしない評価基準を知って、効かない努力をやめたい。
→ 社内3C分析で、その基準を割り出します
来年の評価面談で、上司が先にあなたの名前を出す。そのために今年やることを、採点する側の視点で決めます。
転職エージェントは「辞める」前提でしか動けません。ここでは「辞めずに勝つ」も「売れる形で出る」も、両方を同じ机に置いて決めます。何が起きていて、なぜそうなるのかは無料で全部出します。あなたの場合はどう動くか、その手順と型だけが有料です。
Is this for you?
口には出さないが、本当はこう思っていませんか
相談に来る方が最初に言うことと、30分話したあとに出てくる本音は違います。左が最初の言葉、右が本音です。右に心当たりがあれば、ここは役に立ちます。
「上司とのコミュニケーションを改善したい」
次の1on1で、昇給か昇進の確約を引き出したい。そのための台本が欲しい。
→ 1Dayコンサルで、3分の原稿を持ち帰ります
「外資転職のアドバイスが欲しい」
本当に今の会社から抜け出せる実力があるのか、採用する側の人間に判定してほしい。
→ オファーを出す側の現役が、忖度なしで答えます
「職務経歴書を見てほしい」
日系SIerでの泥臭い経験を、外資の採用側が探している「業種とロール」の言葉に翻訳してほしい。
→ 錯覚資産の再設計。私自身がインド系SIerから移った翻訳です
「今の年収は適正か」
交渉の武器が欲しい。あるいは、残っても遅れていないと言える根拠が欲しい。
→ 一次データで、動く理由か残る理由のどちらかを確定します
「外資で生き残る方法を知りたい」
次の組織改編やレイオフで、自分の名前がリストに載らない位置に先に移っておきたい。
→ 上司が本当に困っていることを120%満たす位置を取ります
Profile
オファーを出す側から見た、キャリアの実務
新卒で入った会社は6週間で倒産しました。2社目は2年半で倒産。3社目は朝9時から終電までが常態で、年収は450万円以下。その後インド系SIerで週60〜70時間働く8年半を経て、LinkedIn経由の声がけをきっかけに米系テック企業へ移りました。
入社から13年で5回昇進し、シンガポールに約7年駐在。今は複数の国にまたがるチームを率い、部下・上司・関連部門・顧客の8割が海外の人です。
採用面接では候補者を評価し、年次評価では部下の昇進を推す側に座っています。
キャリアの成果は、評価のされ方を設計し、それを支える心身のコンディションを作り、日々の小さな決断を複利で積むことで出る。これが、評価する側とされる側の両方を経験して辿り着いた結論です。
- 倒産2社・ブラック1社キャリアの最初の7年。「頑張れば報われる」が通じない場所を知る
- インド系SIer 8.5年日米の大規模導入・研修を担当。グローバル環境での仕事の型を身につける
- 米系テック企業 13年・昇進5回コンサルタントからグループマネージャーへ。評価される側から、評価する側へ
- シンガポール駐在 約7年APAC全域の分散チームを統括。2025年に東京へ帰任
Method
評価は、才能ではなく設計で決まる
精神論ではなく、マーケティングの道具をキャリアに持ち込みます。自分の職場で実際に使い、昇進と組織の成果につなげた4つの型です。見出しは「何ができるようになるか」、その下が型の名前です。
上司が本当に見ている基準を割り出す
社内3C分析
上司・同僚・自分をそれぞれSWOTで棚卸しし、「誰も埋めていない穴」を見つけます。私自身はこの分析から、増員ゼロでチームの対応件数を30%以上増やす打ち手に辿り着きました。
実力を、評価者に届く形に変える
錯覚資産
実力と評価は別の変数です。評価する側がどの情報をもとに判断しているかを知り、見られ方を意図的に設計します。実力を偽るのではなく、正しく届ける技術です。
上司が口にしない課題を、先に満たす
120%ニーズとポジショニング
上司が「言葉にしていないが、本当は欲しいもの」を120%満たす位置を取ります。全方位で頑張るのをやめ、評価が集中する一点に力を寄せます。
来年も高い出力で働ける体を保つ
習慣とコンディションの設計
戦略は、それを実行できる体と頭があって初めて機能します。卒酒、栄養、小さな決断の複利。土台を整えることも、キャリア戦略の一部として扱います。
この4つの型を、あなたの職場に当てはめるとどうなるか。
あなたの現状を整理する無料相談（30分）
Services
まず地図を読み、必要なら伴走します
入口は980円の記事です。自分の現在地が分かった方には、5,000円の個別査定で「あなたの場合はどうか」を文書でお渡しします。さらに伴走が必要な方にだけ、個別の支援を案内しています。
有料note「外資キャリアの地図」
エージェントに会う前に、外資のルールを自分で読めるようになる。
SNSでは「何が起きているか・なぜか」を無料で出し、記事では「自分の場合はどうするか」を手順・テンプレート・チェックリストで体系化しています。
¥980／1本・買い切り
- 『外資年収の教科書 2026』
- 『あなたのいない部屋で、昇進の鍵を握る人たちが聞く二つの質問』
- マガジン「うさぎ部長のマネジメント実話」は無料で読めます
外資年収の個別査定
残るか、動くか。オファーのレンジを決める側が、あなたの1通を書きます。
無料記事で分かるのは「何が起きているか」までです。査定では、あなたの経歴と現職の条件をもとに、残る場合と動く場合の年収レンジと、次に取るべき一手を文書でお渡しします。
¥5,000／1回・文書でお渡し
- 現職で勝つ場合／転職する場合、両方のレンジを提示
- エージェントには聞けない「出す側」の判定
- お申し込みはnoteから。匿名のままご利用いただけます
- コーチングへ進む場合、査定料¥5,000は全額充当します
キャリア戦略コーチング
辞めずに勝つか、売れる形で出るか。どちらかを決めて帰る。
転職を急ぐ前に、まずは今の職場で勝つためのポジショニングを設計します。「実力はあるのに昇進できない」外資系の中堅層や、「外資の評価軸に経歴を翻訳したい」日系SIer・大手企業の方へ。次の評価サイクルで何を・誰に・どう見せるかを一緒に決めます。
3か月・月2回 ¥150,000〜（初回ヒアリングで確定）・オンライン
- 現役APACマネージャーの視点で「錯覚資産」と「120%ニーズ」を設計
- 現職での年収交渉・昇進・海外駐在・外資転職の判断
- 社内政治の乗りこなし方とコミュニケーション設計
1Dayコンサル
次の1on1の台本を、その日のうちに持ち帰る。
評価者に刺さる「3分のエレベーターピッチ」を1日で完成させます。「なぜ自分が評価されないのか」をモヤモヤした悩みのまま終わらせず、次の1on1で直属の上司を動かすための具体的な言葉と論理にまで落とし込みます。
¥49,800／1日・成果物つき（月2枠）
- 成果物：上司への3分プレゼン原稿 ＋ 社内3C分析
- 外資の年次評価・プロモーション交渉の直前対策に最適
- 事前準備は不要。頭の中が散らかったまま来てください
※ 本業を続けながら個人として提供しているため、お受けできる人数に限りがあります。「必ず昇進」「必ず内定」のような約束はしません。
※ 向いていない方：求人の紹介が欲しい方（求人は扱いません）、今すぐ辞める以外の選択肢を考えたくない方。
Voices
受講された方の声
ココナラで提供してきたキャリアコーチング・自己分析・コミュニケーション講座のレビューから、そのまま抜粋しています。
11件の販売実績★★★★★ 4.6平均評価
外資系の会社でマネージャー職を務めている方で、経験豊富で話も上手ですし、常に優しく接してくださり、ご自身のエピソードを交えながら、色んな視点でアドバイスをしてくれます。セッションが全て完了すると最後にマインドマップを提供してくれるので、あとからいくらでも見返すことができます。
今まで他人軸で生きていたこともあり、しんどい・生き甲斐がわからないと思うことが多かったのですが、こちらのセッションを通じて「自分が大切にしていること／気持ち」がわかることができました。最近した大きな決断もその指標に沿っていたので自信がつきました。
IT業界営業職での転職について相談させていただきました。業界知識が豊富でSaaS／SIerの違いやそれぞれのメリットデメリットをわかりやすく解説していただけました。
知りたかったプレゼンで相手を動かすスキルを体系的にわかりやすく教えていただけました。特に、相手を理解した上でコミュニケーションを進めていくノウハウについて、知識だけでなく実践の方法まで教えていただけました。
自分の知らない個性を明確に知ることができました。今後の人生の選択の場面での判断軸になります。また、副業のアドバイスもいただいたため実践してみたいと思います。
こちらがお送りした情報をもとに事前に資料のご準備をいただき、とてもスムーズにコーチングを受けることができました。自分をさらけ出すテーマだったので少し恥ずかしかったのですが、温厚にお話しいただき、安心して受けられました。
すべてのレビューは ココナラのプロフィール で確認できます。
Free gift ・ メルマガ登録特典
キャリアの判断に効いた18冊の読書リスト
Audibleと紙で実際に読み切った本の中から、評価のされ方・判断の土台・コンディション・視野の4章で18冊を選びました。1冊ごとに「外資のキャリアでどう効いたか」を書いています。日本語版があるものは日本語版へリンクしています。
- 具体と抽象 ／ アイデアのちから ／ 異文化理解力 など、評価の設計に効く5冊
- ブラック・スワン ／ 不運のすすめ ／ 易経入門 など、判断の土台になる6冊
- 小説を含む、視野を広げる7冊
メルマガは不定期（月2〜4通）。外資の年収と評価の仕組みを、売り込みなしで書きます。解除はいつでもできます。
Contact
整理してから、ではなく、整理のために相談してください
「頭の中を整理してから」と考えて、数ヶ月動けなくなる方が多くいます。整理そのものが私の仕事なので、転職エージェントには言えない社内の生々しい話や、「そもそも転職すべきか分からない」というまとまっていない状態のままで構いません。
- 下のフォームから、今迷っていることを一言送ってください
- 日程を調整し、オンラインで30分お話しします（この初回相談は完全無料です）
- 現状をヒアリングし、このままで頭打ちになるかどうかを忖度なしでお伝えします。伴走が有効な方にのみコーチング等をご案内します。無理な勧誘は一切ありません
プライバシー保護について
外資系・日系企業での社内政治や評価に関わるご相談を扱うため、お預かりした個人情報およびご相談内容の秘密は厳守します。現職での身バレを気にせず、安心してご相談ください。
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